Radar avant la barre
Entreprises à approcher avant la procédure
Tout le monde attend le BODACC, c'est-à-dire l'ouverture de la procédure. Le radar regarde avant : dans les comptes déposés et le registre des dirigeants, il repère les entreprises actives dont le dirigeant approche la retraite ou dont les comptes se dégradent, et note l'intérêt d'une approche amiable, entreprise par entreprise.
9566 transmissions à anticiper
8503 retournements possibles
101 départements couverts
Entreprises repérées
18 069 entreprises repérées · profils anonymisés : le nom et le plan d'approche sont réservés aux abonnés Pro et Business
- Retournement possibleIntérêt d'approche 85/100 · A
Retournement possible · entreprise anonymisée
AUREC-SUR-LOIRE, Haute-Loire, Auvergne-Rhône-Alpes
SAS de 3-5 salariés, Haute-Loire, transports et entreposage, 500 k€ à 1 M€ de CA (2020), dirigeant de 70 ans ou plus : difficulté avant procédure, résultat net à -0,2 % du CA.
- Perte de 0,2 % du chiffre d'affaires 2020 : difficulté avérée mais pas encore de procédure.
- Exploitation encore positive (EBE à 8,1 % du CA) : la perte vient du financement ou des amortissements, ce qui se restructure.
Nom et plan d'approche réservés aux abonnés Pro et Business. - Retournement possibleIntérêt d'approche 85/100 · A
Retournement possible · entreprise anonymisée
FEURS, Loire, Auvergne-Rhône-Alpes
SAS de 6-9 salariés, Loire, commerce de gros, 1 à 2 M€ de CA (2022), âge du dirigeant inconnu : difficulté avant procédure, résultat net à -1,4 % du CA.
- Perte de 1,4 % du chiffre d'affaires 2022 : difficulté avérée mais pas encore de procédure.
- Exploitation encore positive (EBE à 3 % du CA) : la perte vient du financement ou des amortissements, ce qui se restructure.
Nom et plan d'approche réservés aux abonnés Pro et Business. - Retournement possibleIntérêt d'approche 85/100 · A
Retournement possible · entreprise anonymisée
VEAUCHE, Loire, Auvergne-Rhône-Alpes
SAS de 10-19 salariés, Loire, industrie manufacturière, 1 à 2 M€ de CA (2024), dirigeant de moins de 55 ans : difficulté avant procédure, résultat net à -6,9 % du CA.
- Perte de 6,9 % du chiffre d'affaires 2024 : difficulté avérée mais pas encore de procédure.
- Exploitation encore positive (EBE à 3,4 % du CA) : la perte vient du financement ou des amortissements, ce qui se restructure.
Nom et plan d'approche réservés aux abonnés Pro et Business. - Retournement possibleIntérêt d'approche 85/100 · A
Retournement possible · entreprise anonymisée
LA CHATRE, Indre, Centre-Val de Loire
SAS de 100-199 salariés, Indre, transports et entreposage, 5 à 10 M€ de CA (2025), dirigeant de moins de 55 ans : difficulté avant procédure, résultat net à -5,8 % du CA.
- Perte de 5,8 % du chiffre d'affaires 2025 : difficulté avérée mais pas encore de procédure.
- Exploitation encore positive (EBE à 4,8 % du CA) : la perte vient du financement ou des amortissements, ce qui se restructure.
Nom et plan d'approche réservés aux abonnés Pro et Business. - Retournement possibleIntérêt d'approche 85/100 · A
Retournement possible · entreprise anonymisée
LA TALAUDIERE, Loire, Auvergne-Rhône-Alpes
SAS de 50-99 salariés, Loire, restaurants, 2 à 5 M€ de CA (2025), âge du dirigeant inconnu : difficulté avant procédure, résultat net à -4,5 % du CA.
- Perte de 4,5 % du chiffre d'affaires 2025 : difficulté avérée mais pas encore de procédure.
- Exploitation encore positive (EBE à 11,5 % du CA) : la perte vient du financement ou des amortissements, ce qui se restructure.
Nom et plan d'approche réservés aux abonnés Pro et Business. - Transmission à anticiperIntérêt d'approche 85/100 · A
Transmission à anticiper · entreprise anonymisée
VILLEBAROU, Loir-et-Cher, Centre-Val de Loire
SAS de 50-99 salariés, Loir-et-Cher, industrie manufacturière, 10 à 20 M€ de CA (2024), dirigeant de 70 ans ou plus : transmission à anticiper, résultat net à 7,1 % du CA.
- Dirigeant de 71 ans : la transmission devient une question de mois, pas d'années.
- Entreprise rentable : 7,1 % de résultat net sur le chiffre d'affaires 2024.
Nom et plan d'approche réservés aux abonnés Pro et Business. - Transmission à anticiperIntérêt d'approche 85/100 · A
Transmission à anticiper · entreprise anonymisée
CHABRIS, Indre, Centre-Val de Loire
SA de 20-49 salariés, Indre, industrie manufacturière, 5 à 10 M€ de CA (2018), dirigeant de 70 ans ou plus : transmission à anticiper, résultat net à 1 % du CA.
- Dirigeant de 86 ans : la transmission devient une question de mois, pas d'années.
- Bilan solide : capitaux propres à 58,4 % du total du bilan.
Nom et plan d'approche réservés aux abonnés Pro et Business. - Retournement possibleIntérêt d'approche 85/100 · A
Retournement possible · entreprise anonymisée
TAVAUX, Jura, Bourgogne-Franche-Comté
SARL de 10-19 salariés, Jura, activités de services administratifs et de soutien, 2 à 5 M€ de CA (2025), dirigeant de 65 à 69 ans : difficulté avant procédure, résultat net à -1,6 % du CA.
- Perte de 1,6 % du chiffre d'affaires 2025 : difficulté avérée mais pas encore de procédure.
- Exploitation encore positive (EBE à 61,4 % du CA) : la perte vient du financement ou des amortissements, ce qui se restructure.
Nom et plan d'approche réservés aux abonnés Pro et Business. - Retournement possibleIntérêt d'approche 85/100 · A
Retournement possible · entreprise anonymisée
PERRIGNY, Jura, Bourgogne-Franche-Comté
SAS de 20-49 salariés, Jura, toutes activités (moyenne pme), 2 à 5 M€ de CA (2023), âge du dirigeant inconnu : difficulté avant procédure, résultat net à -10 % du CA.
- Perte de 10 % du chiffre d'affaires 2023 : difficulté avérée mais pas encore de procédure.
- Exploitation encore positive (EBE à 15,5 % du CA) : la perte vient du financement ou des amortissements, ce qui se restructure.
Nom et plan d'approche réservés aux abonnés Pro et Business. - Retournement possibleIntérêt d'approche 85/100 · A
Retournement possible · entreprise anonymisée
GEAUNE, Landes, Nouvelle-Aquitaine
Société de 20-49 salariés, Landes, industrie manufacturière, 5 à 10 M€ de CA (2025), dirigeant de 70 ans ou plus : difficulté avant procédure, résultat net à -5,8 % du CA.
- Perte de 5,8 % du chiffre d'affaires 2025 : difficulté avérée mais pas encore de procédure.
- Exploitation encore positive (EBE à 3 % du CA) : la perte vient du financement ou des amortissements, ce qui se restructure.
Nom et plan d'approche réservés aux abonnés Pro et Business. - Retournement possibleIntérêt d'approche 85/100 · A
Retournement possible · entreprise anonymisée
PANCHERACCIA, Haute-Corse, Corse
SAS, Haute-Corse, toutes activités (moyenne pme), 1 à 2 M€ de CA (2025), âge du dirigeant inconnu : difficulté avant procédure, résultat net à -9,7 % du CA.
- Perte de 9,7 % du chiffre d'affaires 2025 : difficulté avérée mais pas encore de procédure.
- Exploitation encore positive (EBE à 80,3 % du CA) : la perte vient du financement ou des amortissements, ce qui se restructure.
Nom et plan d'approche réservés aux abonnés Pro et Business. - Retournement possibleIntérêt d'approche 85/100 · A
Retournement possible · entreprise anonymisée
BEZIERS, Hérault, Occitanie
SARL, Hérault, toutes activités (moyenne pme), 500 k€ à 1 M€ de CA (2025), dirigeant de moins de 55 ans : difficulté avant procédure, résultat net à -5,4 % du CA.
- Perte de 5,4 % du chiffre d'affaires 2025 : difficulté avérée mais pas encore de procédure.
- Exploitation encore positive (EBE à 85 % du CA) : la perte vient du financement ou des amortissements, ce qui se restructure.
Nom et plan d'approche réservés aux abonnés Pro et Business. - Retournement possibleIntérêt d'approche 85/100 · A
Retournement possible · entreprise anonymisée
LUCCIANA, Haute-Corse, Corse
SAS de 3-5 salariés, Haute-Corse, industrie manufacturière, 1 à 2 M€ de CA (2024), âge du dirigeant inconnu : difficulté avant procédure, résultat net à -1,7 % du CA.
- Perte de 1,7 % du chiffre d'affaires 2024 : difficulté avérée mais pas encore de procédure.
- Exploitation encore positive (EBE à 29,4 % du CA) : la perte vient du financement ou des amortissements, ce qui se restructure.
Nom et plan d'approche réservés aux abonnés Pro et Business. - Transmission à anticiperIntérêt d'approche 85/100 · A
Transmission à anticiper · entreprise anonymisée
BASSOUES, Gers, Occitanie
SAS de 10-19 salariés, Gers, commerce de gros, 5 à 10 M€ de CA (2024), dirigeant de 70 ans ou plus : transmission à anticiper, résultat net à 1,7 % du CA.
- Dirigeant de 89 ans : la transmission devient une question de mois, pas d'années.
- Bilan solide : capitaux propres à 82 % du total du bilan.
Nom et plan d'approche réservés aux abonnés Pro et Business. - Transmission à anticiperIntérêt d'approche 85/100 · A
Transmission à anticiper · entreprise anonymisée
AJACCIO, Corse-du-Sud, Corse
SARL de 20-49 salariés, Corse-du-Sud, commerce de détail, 5 à 10 M€ de CA (2024), dirigeant de 70 ans ou plus : transmission à anticiper, résultat net à 2,5 % du CA.
- Dirigeant de 71 ans : la transmission devient une question de mois, pas d'années.
- Bilan solide : capitaux propres à 47 % du total du bilan.
Nom et plan d'approche réservés aux abonnés Pro et Business. - Retournement possibleIntérêt d'approche 85/100 · A
Retournement possible · entreprise anonymisée
TOLLA, Corse-du-Sud, Corse
SARL, Corse-du-Sud, commerce de détail, 500 k€ à 1 M€ de CA (2016), dirigeant de 55 à 61 ans : difficulté avant procédure, résultat net à -4 % du CA.
- Perte de 4 % du chiffre d'affaires 2016 : difficulté avérée mais pas encore de procédure.
- Exploitation encore positive (EBE à 4,6 % du CA) : la perte vient du financement ou des amortissements, ce qui se restructure.
Nom et plan d'approche réservés aux abonnés Pro et Business. - Transmission à anticiperIntérêt d'approche 85/100 · A
Transmission à anticiper · entreprise anonymisée
BORGO, Haute-Corse, Corse
SARL de 3-5 salariés, Haute-Corse, travaux de construction spécialisés (artisans du bâtiment), 1 à 2 M€ de CA (2024), dirigeant de 70 ans ou plus : transmission à anticiper, résultat net à 0,4 % du CA.
- Dirigeant de 71 ans : la transmission devient une question de mois, pas d'années.
- Bilan solide : capitaux propres à 58,4 % du total du bilan.
Nom et plan d'approche réservés aux abonnés Pro et Business. - Transmission à anticiperIntérêt d'approche 85/100 · A
Transmission à anticiper · entreprise anonymisée
LE PLESSIS-BELLEVILLE, Oise, Hauts-de-France
SAS de 20-49 salariés, Oise, hébergement et restauration, 10 à 20 M€ de CA (2024), dirigeant de 70 ans ou plus : transmission à anticiper, résultat net à 6,9 % du CA.
- Dirigeant de 74 ans : la transmission devient une question de mois, pas d'années.
- Entreprise rentable : 6,9 % de résultat net sur le chiffre d'affaires 2024.
Nom et plan d'approche réservés aux abonnés Pro et Business.
Le nom des entreprises et le plan d'approche sont réservés aux abonnés Pro et Business
Avec Pro (99 € HT par mois) ou Business : identité et SIREN de chaque entreprise, chiffres publiés, ratios INPI, fourchette de valeur, plan d'approche en quatre étapes et documents à demander. Le radar est mis à jour chaque jour.
Comment le radar fonctionne
Le radar parcourt le registre national des entreprises et les comptes annuels déposés, département par département. Deux pistes : la transmission, quand le dirigeant a 62 ans ou plus et que l'entreprise dégage un résultat positif avec au moins 300 000 € de chiffre d'affaires ; le retournement, quand l'entreprise déclare une perte mais reste active, sans procédure collective ouverte.
Chaque entreprise reçoit ensuite les ratios financiers publiés par l'INPI (marge d'EBE, autonomie financière, endettement, capacité d'autofinancement, liquidité) et une note sur 100 : âge du dirigeant ou profondeur de la perte, exploitation, taille, ancienneté, forme juridique et solidité du bilan. La note dit si une approche vaut la peine maintenant, pas si l'entreprise est saine.
Ce que le radar n'est pas
Les données viennent exclusivement de sources publiques : Sirene, registre national des entreprises et comptes déposés au greffe. Aucune information confidentielle, aucun fichier de clients. Les profils sont anonymisés pour les visiteurs ; le nom n'apparaît qu'aux abonnés, dans un cadre d'approche professionnelle.
Une entreprise repérée n'est ni en faillite ni à vendre : elle présente des signaux qui justifient une prise de contact respectueuse avec son dirigeant. Nos juristes accompagnent cette approche, du premier courrier à la lettre d'intention.
Retour aux entreprises à reprendre