Exemple de rapport

Une fiche financière complète, générée depuis un FEC de démonstration

Atelier Lumière SAS est une entreprise fictive de commerce de détail (NAF 47.59B) : 1,2 M€ de chiffre d'affaires, neuf salariés, un emprunt en cours. Le rapport ci-dessous est produit en direct par le moteur Bilanea à partir de son fichier des écritures comptables — exactement ce que vous obtenez avec vos propres documents.

Les montants sont fictifs mais cohérents : le FEC est équilibré, le bilan aussi, et la trésorerie calculée par le fonds de roulement correspond aux disponibilités. Sur une vraie entreprise, la lecture rédigée par l'IA et l'historique pluriannuel viennent compléter cette fiche.

En résumé

Santé financière

Saine

80 / 100 · note A

Point fort

Rentabilité

100 / 100 sur cette composante

Point de vigilance

Cycle d'exploitation

35 / 100 sur cette composante

Trésorerie nette

272 k€

83 jours de chiffre d'affaires

Priorité n° 1

Réduire le délai de paiement clients

+100,3 k€trésorerie

Score de santé financière

80sur 1000100A
  • Rentabilité100
  • Structure financière85
  • Liquidité93
  • Cycle d'exploitation35
  • Croissance50
  • Solvabilité90
Score Altman Z''
8.22 (zone saine)
Score Conan-Holder
0.39 (risque faible)
Équivalent cotation (indicatif)
3+

Chiffre d'affaires

1,2 M€

EBE

195 k€

Taux d'EBE 16,3 %

Résultat net

125,3 k€

CAF

149,3 k€

Trésorerie nette

272 k€

Dette nette

-172 k€

-0,9× EBE

Plan d'action

Potentiel cumulé des actions sur le résultat et la trésorerie : 100 274 €

  1. PrioritaireTrésorerie

    Réduire le délai de paiement clients

    +100,3 k€trésorerie
    Détail et actions

    Vos clients règlent en 30 jours contre 5 jours dans votre secteur. Revenir à la médiane libère environ 100 274 € de trésorerie.

  2. À étudierCession

    Préparer et maximiser la valeur de cession

    +1,1 M€valeur
    Détail et actions

    La valeur des titres est estimée entre 880 391 € et 1 290 517 €. Chaque euro d'EBE supplémentaire vaut environ 4.2 € de valeur ; documenter les retraitements (rémunération du dirigeant, charges non récurrentes) est le levier le plus rapide.

  3. À étudierFinancement

    Capacité d'emprunt disponible pour investir

    +185,3 k€valeur
    Détail et actions

    Sur 7 ans à 4,5 %, l'entreprise peut lever environ 185 250 € sans dépasser les normes bancaires (annuité ≤ 70 % de la CAF, dette nette ≤ 3,5 × EBE).

Que faire maintenant ?

À traiter

Trésorerie : tenir les échéances

Trésorerie 272 000 € ; dettes à court terme (fournisseurs, fiscal, social) 148 750 € ; capacité d'autofinancement 149 250 €.

  1. La trésorerie couvre-t-elle les dettes à court terme ?

    D'après vos comptes : Trésorerie 272 000 € pour 148 750 € de dettes à court terme.

    Oui
  2. L'activité génère-t-elle de la trésorerie (capacité d'autofinancement positive) ?

    D'après vos comptes : Capacité d'autofinancement 149 250 €.

    Oui
Bonne nouvelle

Trésorerie tenue : constituer une réserve de sécurité

Vous disposez de 5 mois de charges fixes (48 783 € par mois). Objectif : au moins trois mois, soit 146 349 €.

Ce qu'il faut faire

  1. Ouvrir un compte d'épargne dédié et y virer un montant fixe chaque mois
  2. Tenir un plan de trésorerie à 13 semaines mis à jour chaque lundi
  3. Payer les dettes fiscales et sociales à l'échéance pour éviter majorations et pénalités

À étudierFinancement : que peut-on emprunter ?Capacité d'autofinancement 149 250 € ; dettes financières 100 000 € ; capacité d'emprunt estimée 185 250 €.
  1. Une banque peut-elle prêter sur la base des comptes actuels ?

    D'après vos comptes : Capacité d'emprunt estimée 185 250 € (remboursement couvert par la capacité d'autofinancement).

    Oui

Le projet à financer rapporte-t-il plus que le coût du crédit (environ 4,5 % par an) ?

À étudierDistribuer ou garder le bénéfice ?Bénéfice distribuable 125 250 € ; trésorerie 272 000 € ; réserve conseillée de trois mois de charges fixes 146 349 €.
  1. Y a-t-il un bénéfice distribuable ?

    D'après vos comptes : Bénéfice distribuable 125 250 €.

    Oui
  2. Après distribution, la trésorerie garde-t-elle trois mois de charges fixes (146 349 €) ?

    D'après vos comptes : Trésorerie après distribution complète : 146 750 €.

    Oui

Un investissement ou une embauche est-il prévu dans les douze mois ?

À étudierInvestir maintenant ?Capacité d'emprunt estimée 185 250 € ; trésorerie 272 000 €.

Avez-vous un projet chiffré (matériel, local, embauche, développement) ?

Ratios et comparaison sectorielle

Commerce de détail — 100 = meilleure position du secteur, 50 = médiane.

Rentabilité

  • Taux de marge brute65,5 %Médiane secteur 36 %100Bon
  • Taux de valeur ajoutée58,5 %Médiane secteur 23 %100Bon
  • Taux d'EBE16,3 %Médiane secteur 5 %100Bon
  • Taux de résultat net10,4 %Médiane secteur 2 %100Bon
  • Rentabilité des capitaux engagés (ROCE)44,4 %Médiane secteur 10 %100Bon
3 ratios sans référence sectorielle
  • Rentabilité des capitaux propres (ROE)43,9 %Médiane secteur —Sans référence
  • CAF / CA12,4 %Médiane secteur —Sans référence
  • Taux de marge commerciale42,5 %Médiane secteur —Sans référence

Délais et rotation

  • Délai de paiement clients (DSO)30 jMédiane secteur 5 j0À surveiller
  • Délai de paiement fournisseurs (DPO)30 jMédiane secteur 40 j33Dans la moyenne
  • Rotation des stocks (DIO)32 jMédiane secteur 55 j71Bon
  • BFR en jours de CA2 jMédiane secteur 15 j80Bon
  • CA par salarié133,3 k€Médiane secteur 200 k€26À surveiller
3 ratios sans référence sectorielle
  • Trésorerie en jours de CA83 jMédiane secteur —Sans référence
  • Fonds de roulement en jours de CA85 jMédiane secteur —Sans référence
  • Rotation de l'actif2,25Médiane secteur —Sans référence

Structure et endettement

  • Autonomie financière53,4 %Médiane secteur 30 %87Bon
  • Dette nette / EBE-0,9×Médiane secteur 2×88Bon
  • Liquidité générale2,88Médiane secteur 1,1100Bon
  • Capacité de remboursement0,7 ansMédiane secteur 3 ans79Bon
4 ratios sans référence sectorielle
  • Dettes financières / capitaux propres0,35Médiane secteur —Sans référence
  • Couverture des intérêts (EBE / charges financières)48,75Médiane secteur —Sans référence
  • Charges financières / CA0,3 %Médiane secteur —Sans référence
  • Taux d'intérêt implicite de la dette4 %Médiane secteur —Sans référence

Autres indicateurs

  • Charges externes / CA7 %Médiane secteur 12 %78Bon
  • Charges de personnel / CA42 %Médiane secteur 15 %0À surveiller
  • Charges de personnel / VA71,8 %Médiane secteur 65 %37Dans la moyenne
4 ratios sans référence sectorielle
  • Amortissements / VA3,4 %Médiane secteur —Sans référence
  • Taux d'imposition effectif25 %Médiane secteur —Sans référence
  • Poids du résultat exceptionnel0 %Médiane secteur —Sans référence
  • Rémunération du dirigeant / EBE0 %Médiane secteur —Sans référence

Soldes intermédiaires de gestion

  • Chiffre d'affaires1,2 M€
  • Achats et charges externes-498 k€
  • Valeur ajoutée702 k€
  • Personnel et impôts-507 k€
  • EBE195 k€
  • Dotations, financier, impôt-69,8 k€
  • Résultat net125,3 k€
De chaque euro vendu à ce qu'il reste : en rouge ce qui part, en bleu les soldes.
Voir le tableau détaillé
Soldes intermédiaires de gestion
Solde2025
Ventes de marchandises720 000 €
Marge commerciale306 000 €
Production de l'exercice480 000 €
Consommations en provenance des tiers84 000 €
Valeur ajoutée702 000 €
Excédent brut d'exploitation (EBE)195 000 €
Résultat d'exploitation171 000 €
Résultat courant avant impôts167 000 €
Résultat exceptionnel0 €
Résultat net125 250 €
Capacité d'autofinancement (CAF)149 250 €
EBE retraité (crédit-bail)195 000 €

Structure financière et trésorerie

  • Trésorerie nette272 k€
  • Dettes à court terme148,8 k€
  • Objectif : 3 mois de charges fixes146,4 k€
5.6 mois de charges fixes couverts par la trésorerie
Capitaux permanents
385 250 €
Actif immobilisé net
106 000 €
Fonds de roulement net global
279 250 €
Besoin en fonds de roulement
7 250 €
BFR d'exploitation
7 250 €
BFR hors exploitation
0 €
Trésorerie nette
272 000 €
Dette financière nette
-172 000 €

Capacité d'emprunt

Empruntable en plus, sous trois contraintes bancaires : annuités ≤ 70 % de la CAF, dette nette ≤ 3.5 × EBE, dettes ≤ 1 × capitaux propres.

Capacité recommandée (7 ans)

185 250 €

Dette financière existante

100 000 €

CAF disponible pour de nouvelles annuités

83 808 €

Service de la dette actuel (estimé)

20 667 €

Levier actuel (dette nette / EBE)

-0,9×

Couverture du service de la dette (CAF / annuités)

7,22×

Capacité d'emprunt
DuréeTauxMontant maximalAnnuitéContrainte limitante
5 ans4,5 %185 250 €42 198 €Gearing
7 ans4,5 %185 250 €31 437 €Gearing
10 ans4,5 %185 250 €23 412 €Gearing
15 ans4,5 %185 250 €17 249 €Gearing

Valorisation

Fourchette indicative, pas une évaluation contradictoire.

Valeur des titres estimée

880,4 k€ – 1,3 M€

Centrale : 1,1 M€

Valeur d'entreprise

882,7 k€

Dette nette déduite : -172 k€

Indice de confiance

73 %

5 méthodes retenues sur 5

Valorisation
MéthodeBasseCentraleHautePoids
Multiple d'EBE682,5 k€819 k€975 k€40 %
Barème chiffre d'affaires (fonds de commerce)360 k€600 k€840 k€10 %
Patrimoniale (actif net comptable corrigé)Plus-values latentes (immobilier, stocks) non prises en compte sans expertise.84,7 k€113,3 k€141,8 k€10 %
Capitalisation du résultat net normatif663 k€871,8 k€1,2 M€15 %
Flux de trésorerie actualisés (DCF simplifié)1,2 M€1,4 M€1,8 M€25 %

Seuil de rentabilité

Hypothèse : 40 % des charges externes variables, le reste fixe.

  • Chiffre d'affaires1,2 M€+266,3 k€
  • Seuil de rentabilité933,7 k€
Marge de sécurité : 22 % au-dessus du seuil
Seuil de rentabilité
933 652 €
Point mort
284 jours d'activité
Marge de sécurité
22,2 %
Taux de marge sur coûts variables
62,7 %
Charges fixes
585 400 €
Charges variables
447 600 €

Prévisions à trois ans

Prévisions à trois ans
AnnéeScénario centralcroissance 2 %/anOptimistecroissance 5 %/anPessimistecroissance -2 %/an
20261,2 M€Trésorerie 388,2 k€1,3 M€Trésorerie 401,8 k€1,2 M€Trésorerie 369,4 k€
20271,2 M€Trésorerie 507,8 k€1,3 M€Trésorerie 540,2 k€1,2 M€Trésorerie 464,6 k€
20281,3 M€Trésorerie 631 k€1,4 M€Trésorerie 687,7 k€1,1 M€Trésorerie 557,9 k€

Généré le 20 oct. 2026 · Bilanea engine 1.3.1

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